Conseil et transformation numérique
Nous évaluons vos outils et vos processus, puis nous bâtissons avec vous une feuille de route réaliste. Chaque investissement technologique a un objectif précis.
Une feuille de route claire
Les solutions technologiques se multiplient et il est difficile de savoir lesquelles conviennent à votre entreprise. Nous vous offrons un regard indépendant sur votre situation, des recommandations priorisées et un accompagnement jusqu’à la réalisation. TUNET mobilise des spécialistes qualifiés selon les exigences du mandat.
Les problèmes que nous réglons
Outils empilés
Vous avez accumulé des logiciels au fil du temps, sans vision d’ensemble.
Priorités floues
Vous savez qu’il faut moderniser, mais vous ne savez pas par quoi commencer.
Choix difficiles
Comparer des fournisseurs et des solutions demande du temps et une expertise que vous n’avez pas à l’interne.
Projets qui s’enlisent
Les projets technologiques débordent du budget ou n’aboutissent pas faute de pilotage.
Nos prestations
Chaque mandat combine les prestations utiles à votre situation, rien de plus.
Diagnostic numérique
Nous évaluons la maturité numérique de votre entreprise et repérons les principaux points à améliorer.
Audit technologique
Nous examinons vos systèmes, logiciels et infrastructures pour en mesurer la pertinence, les coûts et les risques.
Identification des opportunités IA
Nous repérons les processus où l’intelligence artificielle peut apporter un gain concret et mesurable.
Feuille de route
Nous bâtissons un plan d’action priorisé, échelonné dans le temps et aligné sur vos objectifs d’affaires.
Sélection de solutions
Nous rédigeons vos besoins, comparons les options et vous aidons à choisir la solution et le fournisseur appropriés.
Gestion de projets technologiques
Nous pilotons vos projets du lancement à la livraison : échéancier, budget, fournisseurs et suivi.
Conseil stratégique
Nous accompagnons la direction dans ses décisions technologiques importantes, de façon ponctuelle ou récurrente.
Ce que vous recevez, et comment nous mesurons les résultats
Des livrables concrets, et des indicateurs convenus avec vous avant de commencer, puis suivis après la mise en service.
Livrables
Rapport de diagnostic numérique
Le portrait de vos outils, de vos processus et de vos données, avec les forces et les points à améliorer.
Cartographie des systèmes
Un schéma des logiciels utilisés, des liens qui existent entre eux et des ressaisies qu’ils imposent.
Feuille de route priorisée
Les projets recommandés, échelonnés dans le temps, avec les bénéfices attendus et les efforts estimés.
Cahier des besoins et grille d’évaluation
Vos exigences formalisées et une grille pour comparer les solutions et les fournisseurs selon des critères objectifs.
Plan de projet
La portée, l’échéancier, le budget et les responsabilités d’un projet retenu, avec un suivi des risques.
Présentation à la direction
Une synthèse des constats et des recommandations, présentée et discutée avec vos décideurs.
Indicateurs de mesure
- 1Avancement de la feuille de routeNombre de projets amorcés et terminés par rapport au plan, revu à chaque point de suivi.
- 2Écart budgétaire des projetsDifférence entre le budget prévu et les dépenses réelles de chaque projet piloté, suivie à chaque étape.
- 3Logiciels en usage et ressaisiesNombre d’outils utilisés et de transferts manuels entre eux, recensés au diagnostic, puis après la mise en œuvre.
- 4Coût annuel des abonnements logicielsTotal établi lors du diagnostic, puis revu chaque année à partir de vos factures.
Exemples d’application
Des scénarios représentatifs des besoins que nous rencontrons dans les PME. Chaque solution est ajustée à votre contexte.
Situation
Une PME en croissance utilise une dizaine de logiciels qui ne communiquent pas entre eux.
Ce que nous mettons en place
Nous réalisons un audit technologique et proposons une feuille de route pour simplifier et relier ses outils.
Résultat visé
La direction dispose d’un plan clair et sait quels investissements faire en priorité.
Situation
Une entreprise veut adopter l’IA, mais ne sait pas où elle aurait un réel impact.
Ce que nous mettons en place
Nous animons des ateliers avec les équipes pour repérer les processus propices et évaluer chaque occasion.
Résultat visé
L’entreprise lance un premier projet ciblé plutôt que de multiplier les essais dispersés.
Situation
Une entreprise doit remplacer son logiciel de gestion et reçoit des propositions difficiles à comparer.
Ce que nous mettons en place
Nous formalisons ses besoins, établissons une grille d’évaluation et accompagnons le choix puis l’implantation.
Résultat visé
La décision repose sur des critères clairs et le projet est piloté jusqu’à la mise en service.
Notre démarche
- 1
Comprendre
Nous rencontrons la direction et les équipes pour saisir vos objectifs, vos contraintes et vos irritants.
- 2
Diagnostiquer
Nous évaluons vos outils, vos processus et vos données pour établir un portrait objectif.
- 3
Recommander
Nous présentons une feuille de route priorisée, avec les bénéfices attendus et les efforts requis.
- 4
Accompagner
Nous vous aidons à réaliser le plan, en pilotant les projets ou en vous conseillant à chaque étape.
Comment nous pouvons travailler ensemble
Accompagnement-conseil
Un diagnostic et une feuille de route, puis des conseils ponctuels lors de vos décisions importantes.
Mandat de projet
La sélection d’une solution ou le pilotage d’un projet technologique, du lancement à la mise en service.
Services récurrents
Des rencontres régulières avec la direction pour suivre la feuille de route et ajuster les priorités.
Pour un premier échange efficace
Rien n’est obligatoire, mais ces éléments nous aident à vous répondre plus précisément :
- Vos objectifs d’affaires pour les prochaines années
- La liste des logiciels utilisés, même approximative
- Les irritants que vos équipes mentionnent le plus souvent
- Les projets technologiques déjà envisagés ou en cours
Questions fréquentes
Combien coûte un diagnostic numérique?
Le coût dépend de la taille de votre entreprise et de la profondeur de l’analyse souhaitée. Après un premier échange, nous vous remettons une soumission détaillée.
Combien de temps dure un diagnostic?
La durée dépend du nombre de processus et de systèmes à examiner. Nous établissons un calendrier avec vous dès le départ.
Êtes-vous liés à des fournisseurs de logiciels?
Nos recommandations reposent sur vos besoins. Nous comparons les options selon des critères objectifs et vous expliquons nos choix.
Faut-il tout remplacer?
Rarement. Nous cherchons d’abord à tirer le meilleur parti de vos outils existants avant de proposer de nouveaux investissements.
Pouvez-vous nous aider à obtenir du financement pour nos projets numériques?
Nous pouvons vous fournir le diagnostic et la feuille de route qui appuient souvent une demande de financement. Le dépôt et l’admissibilité relèvent toutefois des organismes concernés.
Nous accompagnez-vous après la remise de la feuille de route?
Oui. Nous pouvons réaliser les projets, les piloter ou vous conseiller de façon ponctuelle pendant leur mise en œuvre.
Services complémentaires
- IA et automatisationConfiez les tâches répétitives à l’IA et libérez votre équipe pour le travail qui compte.
- CybersécuritéProtégez vos comptes, vos postes et vos données avec des mesures adaptées à la réalité d’une PME.
- Données et BITransformez vos données en tableaux de bord clairs pour décider plus vite et avec plus d’assurance.
Par quel investissement technologique votre entreprise devrait-elle commencer?
- 1Décrivez votre besoinQuelques minutes suffisent avec notre formulaire : votre situation, vos objectifs, vos contraintes.
- 2Premier échangeNous clarifions ensemble les priorités, les outils en place et les résultats attendus.
- 3Proposition écriteVous recevez la portée, la démarche, les livrables, l’échéancier et la soumission.