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TUNETConsultation

Données et intelligence d’affairesDes chiffres fiables pour prendre de meilleures décisions

Nous rassemblons vos données et les présentons dans des tableaux de bord simples à lire. Vous suivez vos activités sans compiler de rapports à la main.

Des indicateurs toujours à jour

Des indicateurs apparaissent, les ventes progressent et le rapport hebdomadaire est envoyé à la direction. Démonstration illustrative, données fictives.

Vos données existent déjà, dans votre CRM, vos outils comptables et vos chiffriers. Le problème, c’est qu’elles sont dispersées. Nous les relions, les fiabilisons et les présentons dans Power BI pour que vous voyiez rapidement ce qui va bien et ce qui demande votre attention.

Les problèmes que nous réglons

  • Rapports compilés à la main

    Chaque mois, quelqu’un passe des heures à copier des chiffres dans un chiffrier.

  • Données contradictoires

    Les chiffres diffèrent selon la source et personne ne sait lesquels sont justes.

  • Décisions à l’intuition

    Faute d’indicateurs clairs, les décisions reposent davantage sur l’impression que sur les faits.

  • Information en retard

    Quand le rapport arrive, la situation a déjà changé.

Essayez un tableau de bord de direction

Changez la période et l’équipe : les indicateurs, le graphique et les alertes se recalculent, comme dans un tableau de bord réel.

Tableau de bord de direction

  • Ventes

    501 293 $

    +10 % vs période précédente

  • Marge brute

    39 %

    Cible : 38 %

  • Soumissions gagnées

    38 %

    Taux de conversion

  • Délai de facturation

    6 jours

    Cible : 7 jours

Ventes par mois Tendance
Ventes fictives par période
Juil.141 057 $
Août162 141 $
Sept.198 095 $

Aucune alerte

Tous les indicateurs sont dans leurs cibles pour ce filtre.

Mise à jour

Données actualisées chaque nuit depuis la comptabilité et le CRM ; rapport envoyé le lundi à 7 h.

Démonstration illustrative : toutes les données sont fictives.

Nos prestations

Chaque mandat combine les prestations utiles à votre situation, rien de plus.

  • Tableaux de bord Power BI

    Nous concevons des tableaux de bord Power BI adaptés aux questions que se pose votre direction.

  • Analyse des ventes

    Nous analysons vos ventes par produit, client, région ou représentant pour repérer les tendances.

  • Indicateurs de performance

    Nous vous aidons à définir les indicateurs qui comptent vraiment pour votre entreprise, puis à les suivre.

  • Rapports automatisés

    Vos rapports se mettent à jour et sont distribués automatiquement, sans manipulation manuelle.

  • Intégration de données

    Nous relions votre CRM, vos outils comptables et vos autres sources dans un modèle de données cohérent.

  • Prévisions et analyses

    Nous utilisons votre historique pour estimer les tendances à venir et appuyer votre planification.

  • Visualisation interactive

    Vos utilisateurs filtrent et explorent les données eux-mêmes, selon la période ou le segment qui les intéresse.

Ce que vous recevez, et comment nous mesurons les résultats

Des livrables concrets, et des indicateurs convenus avec vous avant de commencer, puis suivis après la mise en service.

Livrables

  • Fiche des indicateurs

    Les indicateurs retenus avec leur définition, leur source et leur mode de calcul, validés avec la direction.

  • Inventaire des sources de données

    Les systèmes et les fichiers utilisés, l’état de leurs données et les corrections nécessaires.

  • Modèle de données documenté

    La structure qui relie vos sources, avec les règles de nettoyage et de calcul appliquées.

  • Tableaux de bord Power BI

    Des tableaux de bord validés avec leurs utilisateurs, avec des accès définis selon les rôles.

  • Actualisation automatisée

    La configuration de la mise à jour et de la distribution des rapports, décrite étape par étape.

  • Formation et guide d’utilisation

    Une séance pour apprendre à lire, filtrer et faire évoluer les rapports, accompagnée d’un guide de référence.

Indicateurs de mesure

  1. 1Temps de production des rapportsHeures consacrées chaque mois à compiler les rapports, mesurées avant le projet, puis après l’automatisation.
  2. 2Écarts entre les sourcesNombre de chiffres contradictoires relevés d’un système à l’autre, recensés au départ, puis à chaque révision du modèle.
  3. 3Fraîcheur des donnéesDélai entre un événement, comme une vente ou une facture, et son apparition dans le rapport, comparé à l’ancienne méthode.
  4. 4Consultation des tableaux de bordNombre de personnes qui consultent les rapports chaque mois, suivi dans les statistiques d’utilisation de Power BI.

Exemples d’application

Des scénarios représentatifs des besoins que nous rencontrons dans les PME. Chaque solution est ajustée à votre contexte.

  • Situation

    Une PME manufacturière produit son rapport de ventes mensuel en combinant plusieurs chiffriers.

    Ce que nous mettons en place

    Nous relions ses sources de données à un tableau de bord Power BI actualisé automatiquement.

    Résultat visé

    La direction consulte des chiffres à jour en tout temps, sans attendre la fin du mois.

  • Situation

    Un distributeur ignore quels produits et quels clients contribuent le plus à sa marge.

    Ce que nous mettons en place

    Nous croisons les données de ventes et de coûts dans une analyse interactive par produit et par client.

    Résultat visé

    L’entreprise peut ajuster ses priorités commerciales en connaissance de cause.

  • Situation

    Une entreprise de services veut suivre la rentabilité de ses projets en cours.

    Ce que nous mettons en place

    Nous intégrons les données du CRM, des heures travaillées et de la facturation dans un tableau de bord de suivi.

    Résultat visé

    Les gestionnaires repèrent plus tôt les projets qui dérapent et peuvent agir à temps.

Notre démarche

  1. 1

    Clarifier les questions

    Nous déterminons avec vous les décisions à appuyer et les indicateurs utiles.

  2. 2

    Relier et fiabiliser

    Nous connectons vos sources, nettoyons les données et bâtissons un modèle cohérent.

  3. 3

    Visualiser

    Nous concevons des tableaux de bord clairs et les validons avec leurs utilisateurs.

  4. 4

    Automatiser et accompagner

    Nous automatisons l’actualisation, formons votre équipe et faisons évoluer les rapports selon vos besoins.

Comment nous pouvons travailler ensemble

  • Mandat de projet

    Un premier tableau de bord ciblé, de la définition des indicateurs à la mise en service.

  • Services récurrents

    Un accompagnement continu pour ajouter des sources, faire évoluer les rapports et soutenir vos utilisateurs.

  • Accompagnement-conseil

    Un appui pour choisir les indicateurs à suivre et organiser la gestion de vos données.

Pour un premier échange efficace

Rien n’est obligatoire, mais ces éléments nous aident à vous répondre plus précisément :

  • Les questions auxquelles vos rapports doivent répondre
  • La liste de vos principales sources de données
  • Un exemple de rapport produit aujourd’hui
  • Les personnes qui consulteront les tableaux de bord

Questions fréquentes

Combien coûte un projet de tableau de bord?

Le coût dépend du nombre de sources de données, de leur qualité et du nombre de rapports souhaités. Après l’analyse, nous vous remettons une soumission détaillée.

Nos données sont incomplètes ou mal organisées. Est-ce un problème?

C’est fréquent. Le nettoyage et la structuration des données font partie de notre démarche.

Faut-il acheter des licences Power BI?

Selon vos besoins et le nombre d’utilisateurs, des licences peuvent être nécessaires. Nous vous conseillons sur l’option la plus adaptée.

Combien de temps faut-il pour obtenir un premier tableau de bord?

Nous livrons généralement un premier tableau de bord ciblé avant d’élargir la portée. Le calendrier dépend de vos sources de données et est établi après l’analyse.

Qui aura accès à nos données?

Les accès sont définis selon les rôles. Chaque utilisateur ne voit que les informations qui le concernent.

Pourrons-nous modifier les rapports nous-mêmes?

Oui. Nous formons vos utilisateurs et restons disponibles pour faire évoluer les tableaux de bord après la livraison.

Quelles décisions prendriez-vous autrement avec des chiffres à jour?

  1. 1Décrivez votre besoinQuelques minutes suffisent avec notre formulaire : votre situation, vos objectifs, vos contraintes.
  2. 2Premier échangeNous clarifions ensemble les priorités, les outils en place et les résultats attendus.
  3. 3Proposition écriteVous recevez la portée, la démarche, les livrables, l’échéancier et la soumission.